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3.打开工具.在设置DD新消息提醒里.前两个选项设置和连接软件均勾选开启.(好多人就是这一步忘记做了)

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2 、随意选牌
3
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　　硬折扣超市正成为平台企业竞相布局的新赛道 。近日，京东折扣超市宣布 ，全国第11家门店将入驻安徽省淮南市
，预计6月底正式营业
。自2025年起，阿里
、美团、京东等平台企业积极布局类似的硬折扣超市 ，相关店铺数量在今年持续增长。

　　区别于主打临期商品 、货源相对不稳定的软折扣超市
，硬折扣超市通过优化供应链、深耕自有品牌
、精简货品结构等方式，售卖平价产品 ，匹配家庭高频刚需消费，快速渗透城市居民圈层
，逐步获得市场认可 。

　　业内普遍认为，布局硬折扣超市是平台企业延伸业务版图的重要一步
。三大平台正发挥各自在生鲜、配送及供应链上的资源禀赋 ，差异化推进门店落地
，旨在通过线上线下生态协同，持续挖掘零售新空间。

　　社区刚需激活平价业态

　　平台企业差异化落子

　　傍晚时分 ，位于上海浦东新区川沙路的阿里旗下超盒算NB内
，顾客络绎不绝 。店内生鲜果蔬 、粮油副食
、日用洗护等商品一应俱全，自营单品定价亲民：1升装的芦荟果粒饮料7.9元 ，10支软毛牙刷9.1元
，一盒内酯豆腐0.79元。上海证券报记者采访发现，消费者选择在此购物的原因高度一致：离家近 ，品类全
，价格实惠
。

　　以超盒算NB为代表的硬折扣超市，正在快速扩张。不同于好特卖、嗨特购等依赖临期尾货 、货源不稳定的软折扣超市 ，硬折扣超市通过精简SKU（商品管理的最小单元）
、主推自有品牌、优化供应链效率，实现常态化 、可持续的低价供给 。2025年8月起
，阿里
、美团、京东等平台企业纷纷布局这一赛道，依托自身优势 ，实现错位竞争
。

　　超盒算NB由原先的盒马NB更名而来
，入局最早 、扩张最快，品牌定位为平价社区超市 ，自有品牌销售占比约60%。超盒算NB深耕江浙沪区域
，2025年接入淘宝闪购渠道，并且开放加盟 。截至2025年底 ，超盒算NB门店数量超过400家
。

　　美团旗下的快乐猴相对轻量化
，首店落地杭州，生鲜品类占比更高 ，于今年上线小时达到家业务。目前
，快乐猴已在浙江
、北京、河北 、广东等地开设门店，其中浙江门店最多 ，全国共有20多家门店正在运营 。

　　相较而言，京东折扣超市面积更大
，河北的首店面积超过5000平方米，覆盖超过5000个SKU
。目前 ，京东折扣超市共有10家
，覆盖河北、江苏
、安徽、北京等地，全国第11家门店预计将于6月底正式营业。

　　百联咨询创始人 、零售行业专家庄帅向记者分析称 ，三大平台各有优势 。阿里拥有盒马的社区生鲜与会员体系优势
，美团拥有高效率的社区近场配送能力，能够满足即时消费的用户需求 ，京东则具备强势的自营供应链
，在下沉市场开设大店，实现全品类覆盖 ，满足家庭囤货需求
。

　　线上线下生态协同

　　双向赋能解锁新增量

　　平台企业缘何纷纷落子硬折扣超市？2025年
，受“外卖大战 ”影响，阿里
、美团、京东业绩表现不佳。庄帅表示 ，外卖行业大额补贴带来的持续亏损，促使阿里 、美团
、京东转向硬折扣超市这一高频刚需赛道
，旨在以此强化即时零售能力，获取稳定现金流与高用户黏性 。

　　从行业空间来看 ，海外硬折扣超市奥乐齐在全球门店数量破万
，市场渗透率高。国泰海通证券研报提出，硬折扣零售迎来发展红利 ，国内渗透率远低于德日等成熟市场
，依托窄SKU、高自有品牌 、短账期重构产业链利润，从高线城市逐步向下渗透
。

　　相较于奥乐齐等外资硬折扣超市 ，平台企业入局硬折扣的核心优势不在于单纯的低价
，而在于平台自身的生态协同能力。

　　“阿里
、美团、京东拥有供应链优势，能够利用消费大数据反向选品 ，且已有的仓储物流网络
，能够压低履约成本 。
”庄帅分析称，平台企业能够以这种方式打通平台生态 ，实现流量互通 、权益共享
。相比奥乐齐与本土量贩零食店，这三大?