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据上海证券报记者统计 ，截至6月3日，已有16家上市券商披露2026年度“提质增效重回报 ”行动方案 。从头部券商到区域特色券商，各家方案在“建设一流投行 ”“压实关键少数责任”“提升股东回报 ”三大方向上形成共识 ，且因资源禀赋差异走出了不同路径。
锚定建设一流投行目标
服务科创成必答题
在各家券商方案中 ，建设一流投行目标被放在重要位置。尽管机构发展路径各有侧重，却拥有一致的发展内核：立足资本市场本职 ，以金融服务助力科技创新 、培育新质生产力 。
以中信证券 、国泰海通为代表的头部券商 ，锚定具备国际竞争力与市场引领力的目标 。国泰海通在合并后总资产超2.1万亿元跃居行业首位，其推出的方案明确提出推动整合融合、激活规模与聚合效应 ，并稳步推进印尼等海外市场布局；中信证券则强调平衡轻重资本业务布局 、完善全球区域布局 ，充分发挥全牌照综合金融服务优势。
中小券商更注重于区域深耕与细分赛道突围 。财达证券锚定“京津冀一流券商 ”，提出坚守河北领先 、京津冀核心的发展定位 ，以投行债券业务既有优势 ，扎根科创、绿色及中小企业债券领域；西南证券融入成渝双城经济圈，聚焦智能网联新能源汽车 、新一代电子信息 、生物医药等新产业；红塔证券立足云南 ，探索橡胶、普洱茶产业链与金融工具联动 ，形成可复制 、可推广的特色金融服务模式 。
所有券商都将服务新质生产力作为核心使命。国泰海通2025年新增投资硬科技规模超过60亿元，累计构建近700亿元科创主题基金矩阵；中金公司表示，将通过三投联动模式重点布局半导体 、量子计算等硬科技领域；华安证券把握安徽科创资源优势 ，因地制宜树立科技金融服务品牌 ，持续打造“服务新兴产业的创新型投行” 。
“券商不只是简单的资金中介，更是科技成果转化的‘催化剂’、产业升级的‘助推器’ 、资本供给的‘引流渠’ 。”国研新经济研究院创始院长朱克力在接受记者采访时表示 ，券商作为资本市场核心中介 ，是打通“科技—产业—金融 ”良性循环的关键枢纽。券商凭借专业投研能力，能够精准识别硬科技与专精特新企业的成长价值 ，把实验室技术与市场资本有效对接 ，破解科创企业早期融资难 、估值难的痛点 。
薪酬递延与追索扣回成行业“标配 ”
2026年，多家券商将持续压实控股股东、董事、高级管理人员等“关键少数”责任 ，推动个人利益与公司长期经营目标 、提质增效总目标深度绑定 。
在薪酬制度层面 ，薪酬递延支付及追索扣回成为行业“标配 ”。国泰海通表示，对“关键少数 ”实施递延支付 ，与提质增效目标挂钩 ，严格落实问责机制和追索扣回；财达证券表示，优化薪酬挂钩体系，细化薪酬与经营业绩 、市值表现的匹配标准 ，确保与同行业水平协同；中泰证券则将董事、高管薪酬与长期价值创造及风险控制效果紧密挂钩 ，强化核心人员与公司 、股东的风险共担 、利益共享 。
股权绑定同样成为约束“关键少数”、稳定市场预期的配套举措 。国泰海通表示，其高管自愿延长A股限制性股票锁定期12个月；财达证券表示 ，将引导“关键少数 ”通过承诺不减持 、增持公司股份等方式 ，传递对公司发展前景的信心。
博通咨询金融行业资深分析师王蓬博认为，薪酬递延支付 、追索扣回以及离职后责任追溯等制度设计 ，有助于抑制短期行为和过度冒险 ，尤其是在投行业务和自营业务中，可有效降低合规与操作风险。这些安排将关键岗位人员的利益与公司长期稳健发展深度绑定 ，推动公司治理从“结果问责 ”向“过程约束”延伸 ，为行业行稳致远提供制度基础 。
除了深化薪酬约束机制外，履职能力提升也成为共同着力点 。多家券商在2026年方案中强调 ，将常态化组织“关
