亚马逊今年以来暴涨超30%!疫情之下的大赢家

〖壹〗、亚马逊今年以来股价累计涨幅超30% ，主要受疫情推动线上业务需求激增 、营收增长及市场对其长期发展潜力的看好影响 。以下是具体分析：股价表现与市场地位周二美股收涨中，亚马逊股价创历史新高
，收于24994美元，总市值达12459亿美元。今年以来累计涨幅超30% ，显著跑赢大盘
，成为疫情期间全球资本市场表现最突出的科技巨头之一
。

〖贰〗、亚马逊2023年第一季度营收同比增长30%，并推出新的返点规则 ，卖家可通过参与“亚马逊物流新品入仓优惠计划 ”获取返点。 以下是具体信息：亚马逊2023年第一季度财务表现亚马逊2023年第一季度业绩超预期
，销售额同比增长9%，达到1274亿美元 ，高于分析师预测的1246亿美元 。

〖叁〗
、亚马逊近千种商品平均涨价29%
，Shein前100商品平均涨价51%，主要受特朗普关税政策影响 ，导致进口成本上升
，进而引发美国市场多品类商品费用大幅上涨，同时消费巨头也因成本压力连发涨价预警
。关税政策直接推高进口成本特朗普政府关税政策导致进口商品成本显著增加。

〖肆〗、特朗普关税政策引发美国市场大规模涨价潮 ，亚马逊 、Shein及消费品巨头纷纷提价，部分商品涨幅惊人
，通胀与消费萎缩风险加剧 。

〖伍〗
、图：量化宽松通过货币扩张推高资产费用，加剧财富分配不均财富流向：富人通过资产升值实现“躺赢”股票市场暴涨 疫情期间 ，美国股市（如标普500指数）大幅上涨
，富人持有的科技股、金融股等优质资产价值飙升
。例如，亚马逊 、特斯拉等公司股价翻倍 ，其大股东（多为高净值人群）财富激增。

电商龙头亚马逊疫情期间收益能力大增

亚马逊在疫情期间收益能力大增
，2021年第一季度净利润同比增长220%，净销售总额增长44% ，收益能力较同期大幅提高 。具体表现及原因如下：净销售额与净利润显著增长 2021年第一季度
，亚马逊净销售总额同比增长44%，其中产品销售增长37% ，服务增长52%
。

“后贝佐斯时代
”亚马逊CEO Andy Jassy的首封股东信核心内容如下：疫情期间的业务表现 消费者业务：2020年收入同比大幅增长39%
，2021年第一季度同比增长43%，15个月内实现相当于三年的预测增长量；2020和2021年两年复合增长率为29% ，更多用户开始大量使用亚马逊进行家庭购物。

“有人四个月赚出一个李嘉诚”指在疫情暴发后的四个月里，杰夫·贝索斯财富增加1500亿元人民币
，这一数字相当于李嘉诚的财富 。以下是疫情下全球企业家财富变化的具体情况：最大赢家 杰夫·贝索斯：作为电商巨头亚马逊的创始人，贝索斯的财富在疫情期间增长了1500亿元人民币 ，这些增长几乎都来自过去两个月
。

用户亲身经历：有用户表示
，在疫情期间，他通过亚马逊开店作为副业 ，一年时间赚了9万+。这不仅改善了他的经济状况
，还让他看到了电商市场的巨大潜力 。快速起店：有的用户甚至表示，刚入手亚马逊网店一周 ，收入就远远超过了预期。这进一步证明了亚马逊开店作为副业赚钱方式的可行性和高效性
。

“后贝佐斯时代”亚马逊CEO的首封股东信:疫情时经历“爆炸式增长 ”,但...

“后贝佐斯时代
”亚马逊CEO Andy Jassy的首封股东信核心内容如下：疫情期间的业务表现 消费者业务：2020年收入同比大幅增长39%
，2021年第一季度同比增长43%，15个月内实现相当于三年的预测增长量；2020和2021年两年复合增长率为29% ，更多用户开始大量使用亚马逊进行家庭购物。

案例：贝佐斯在股东信中强调
，亚马逊以“长期客户利益最大化”替代“短期利润优化 ”，避免因短期思维错失战略机遇 。第三步：内化决策标准 若身体和思想均认为“未尝试的遗憾更严重
” ，则决策条件成熟
。案例：贝佐斯离开华尔街时，虽面临失去年终奖金的短期困惑
，但长期视角使其坚定创业选取。

这是《贝佐斯传：贝佐斯及无边界的亚马逊》（《Amazon Unbound： Jeff Bezos and the Invention of a Global Empire》）一书最后留下的思考问题，可能也是给所有学习亚马逊的国内互联网企业的最大提醒 。

这一理念贯穿亚马逊发展始终 ，甚至在贝佐斯2021年卸任CEO的最后一封股东信中仍被重申
。“创业第一天”的核心内涵 像初创企业一样创新：亚马逊的“创业第一天 ”原则要求公司像初创企业那样进行创新
，而非依赖现有业务。

贝索斯这次卸任CEO，并没有彻底退休的意思 。 毕竟上一次他辞职后 ，就创办了亚马逊... 虽然这份邮件明面上就是走个程序
，但背后的大致意思是：我又要搞事了
。 （比尔盖茨&拉里佩奇：这波操作我们熟） （光头贝，你是多“excited
”...） 从这几句话就可以看出来 ，有些人表面上想要辞职
，背地里只是再就业。

疫情下,亚马逊铺货模式比精品模式更抗风险?

Jack坦言，铺货模式的灵活性让其在疫情中受益匪浅 。深圳另一卖家Andy则主打精品模式 ，其迷你投影仪销量在疫情中骤降
，他表示，如果早知如此 ，宁愿选取铺货模式，多SKU共同承担风险
，发货也更加灵活
。调查中，部分铺货卖家表示 ，近来销量不错
，但物流费用飙升影响巨大。

风险偏好：精品模式“高风险高回报”，适合追求长期品牌价值的卖家；精铺模式“低风险稳收益 ” ，适合短期盈利导向的卖家 。趋势与建议亚马逊平台导向：平台流量向头部品牌集中
，精品模式是长期趋势，但需避免“伪精品”（如仅堆砌关键词而无实际创新）。

运营能力：若具备选品
、营销和供应链管理能力 ，优先选取精品模式
。风险承受能力：铺货模式风险较低
，适合保守型卖家；精品模式风险较高，适合进取型卖家。长期规划：若希望打造自有品牌、实现长期盈利 ，需逐步向精品模式过渡 。

总结铺货模式：以数量换概率
，技术门槛低但风险高，适合短期投机 ，难以长期发展
。精铺模式：以质量换稳定，技术门槛高但收益持久
，符合电商行业精细化 、品牌化趋势。建议：新手卖家应避免盲目铺货，优先学习市场分析
、规则判断和供应链管理 ，逐步向精铺模式转型
，以实现可持续增长 。

精品卖家视角：更看重品牌价值、客户体验 、长期增长潜力，认为铺货模式是“短期投机
”
。（行业对铺货模式的反思：规模与风险的平衡）总结铺货模式在特定阶段（如平台红利期
、热点爆发期）可通过规模效应实现快速盈利 ，但其低附加值、高风险 、缺乏品牌价值等缺陷
，使其难以成为长期稳定的商业模式。

亚马逊第三季度利润暴跌50%,营收低于预期

尽管整体利润下滑，但亚马逊的云计算网络服务收益却超出预期 。在第三季度 ，亚马逊云计算服务收入同比增长了39%
，达到161亿美元，创造了约48亿美元的营业利润
。如果没有来自云计算网络服务的巨额利润 ，亚马逊本季度或将产生亏损。广告业务的增长：亚马逊的广告业务在第三季度也取得了50%的销售增长 。

亚马逊第三季度财报显示
，受供应链问题和劳动力挑战影响，其利润大幅下降 ，GMV虽保持增长但未达预期
。以下是财报核心内容：核心财务数据GMV（商品交易总额）：1101亿美元，同比增长15%
，但低于华尔街预期的1116亿美元。

亚马逊三季度实现净利润29亿美元，每股收益（EPS）0.28美元 ，高于市场预期的0.22美元 。然而
，与去年同期相比，净利润从32亿美元下降 ，每股收益从0.31美元下降。这显示出公司虽然在本季度表现略好于市场预期
，但整体盈利水平仍在下降，长期盈利趋势不容乐观 ，投资者对公司未来盈利能力的信心可能会受到影响
。

亚马逊近期面临一系列挑战
，2022年第三季度财报显示其业绩未达市场预期，净销售额和净利润均出现同比下滑 ，同时云服务业务增速放缓
，导致股价大幅下跌。具体如下：2022年第三季度财报表现不佳净销售额：本季度亚马逊净销售额为1271亿美元，同比增长17% ，但低于分析师预期的1274亿美元 。

受此影响，CEO贝索斯个人资产净值一度降至1028亿美元
，较比尔·盖茨少近50亿美元，导致全球首富位置短暂易主
。净利润与收入表现：第三季度净利润为234亿美元 ，同比下降26%；收入同比增长24%至700亿美元。

亚马逊FBA入仓在即,疫中选品爆卖品类大盘点

亚马逊FBA入仓在即
，疫情期间选品可重点关注自娱自乐、DIY
、居家生活类商品，如小家电、艺术与手工用品 、儿童用品等；推广可结合Shopify平台 ，利用亚马逊Best Seller选品并开展站外推广 。 以下是具体内容：被疫情重创的品类首当其冲的行业：旅游业
，以及电影院
、餐馆、咖啡厅 、健身房
、体育赛事相关行业
。

热卖品类旺季核心品类：电子产品（如智能穿戴设备）、服装（节日主题服饰） 、美容个护（节日礼盒装）
、玩具（圣诞季爆款）。高潜力细分：汽车配件（冬季养护用品）、保健产品（免疫力提升类） 、家居用品（节日装饰） 。选品策略优先选取轻小件产品以降低物流成本，利用FBA提升配送效率
。

选品大类分析 女装 消费群体：18-24岁的消费者是亚马逊女装品类最大的消费群体。材质诉求：该年龄段消费者偏爱天然
、环保材质 。社交诉求：追求个性化 ，最不希望重复自己
，因此款式新颖、独特是关键
。品牌需求：信赖品牌，但不忠于品牌 ，对费用敏感度较高。

备货技巧：科学计算库存与多渠道布局使用备货公式预估需求 可售库存可售天数：（FBA在库库存 + FBM中仓库存 + FBA在途库存 + 海外仓库存）÷ 日均销量若结果低于15天
，需紧急补货；若高于30天，需控制后续订单量 。

亚马逊FBM适合销售的产品类型及选品技巧 适合FBM模式的产品类型 家居及小家电类产品受疫情影响 ，海外消费者对家居环境改善和小型家电（如空气净化器 、便携式吸尘器）的需求显著增长。这类产品市场需求稳定，且体积适中
，适合FBM模式下卖家自主管理物流
。

在亚马逊通过销售丝袜实现月入5万，虽被女友嫌弃但确实体现了小产品中蕴含的大商机。小选品 ，大商机 案例一：垃圾桶 深圳资深卖家Cary指出
，看似普通的垃圾桶在亚马逊上也有巨大市场 。例如，日式简约塑料制白色翻盖垃圾桶在某宝上费用不过6元 ，在亚马逊美国站上至少12美元起卖
。