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6月3日 ，素有全球光伏产业“风向标”之称的上海SNEC国际光伏展如期启幕。当下光伏产业的冷暖更迭 、逆势求索，在此次展会体现得淋漓尽致。
《中国经营报》记者在展会现场走访发现，受供应过剩 、需求收缩及海外贸易壁垒等多重因素影响 ，光伏产业已整体亏损两年有余 。因此 ，往年人声鼎沸的热闹景象不再，企业参展热度明显回落 。
不过 ，行业变革的新信号已然显现。光储协同、AIDC（人工智能数据中心） 、零碳园区 、市场化电力交易、场景价值创造等成为本届展会的新亮点 ，光伏企业正在积极锻造光储系统集成能力 、数字资产运营能力 、综合能源解决方案服务能力 。
协鑫集团董事长朱共山直言，当前光伏产业正处于从规模扩张到质效跃升、从制造比拼到系统制胜 、从能源单品到数智生态的“分水岭 ” ，“产业之难 ”与“产业之变”同时演进 。在他看来 ，光伏旧发展范式和行业叙事模式已经全面失效。
周期接近尾声？
与往年相比，本届SNEC展会的冷清氛围明显：头部企业“一把手”缺席核心论坛 、部分展馆展位空置、参展企业数量缩减 ，行业收缩态势清晰可见 。
“不挣钱 ，我们今年的参展面积相比去年缩减了一半 。 ”某一线光伏组件企业销售总监向记者坦言，2026年市场需求进一步走弱 ，公司全年销售目标同比下调三成。据其介绍 ，组件售价需突破0.78元/瓦才能实现盈利，而当前行业价格仍处于盈亏线之下 。
第三方机构数据显示，目前TOPCon组件集中式项目交付价为0.68元—0.75元/瓦 ，分布式项目交付价为0.73元—0.82元/瓦 。多数企业仍处于亏损区间。
某光伏组件企业董秘向记者表示 ，行业盈利修复拐点仍难预测 。“公司预计2026年下半年有望实现单季扭亏，全年整体盈利仍存较大压力 。 ”
2024年至2025年 ，光伏主产业链持续亏损 ，仅行业排名前五的组件龙头累计净亏损超340亿元。2026年一季度全行业仍未实现整体性扭亏。产能结构性过剩 、电力市场化改革短期压制装机需求 、海外贸易壁垒持续加码，多重因素叠加 ，拉长了本轮产业调整周期 。
不过 ，行业乐观情绪正在升温 。爱旭股份董事长陈刚在展会前夕接受媒体记者采访时表示，这一轮产业调整临近尾声 ，已经开始反转 ，只是外界对市场感知存在滞后性。他认为，本届展会可能参展商少、热点偏少 ，但明年展会时产业热度有望回归 。
朱共山亦表示 ，无须渲染“有多难”，更应引导“怎么变 ” 。他认为，光伏产业并非处在寒冷的周期性冬天 ，而是处在“春风吹又生 ”的结构性物种进化期。
重构竞争力
单一产品、单一制造的发展模式 ，已无法帮助光伏企业穿越周期，转型求变 、重构核心竞争力 ，成为全行业的共识 。
记者从本届SNEC展会获悉 ，光伏企业的竞争维度，已从单纯的产品价格竞争 ，升级为光储系统能力 、场景能力、服务能力的综合比拼 。
众多业内人士的一个直观感受就是 ，“储能已经成了光伏企业的标配，似乎没有储能便落后了”。在展会期间 ，隆基绿能 、晶澳科技 、天合光能、阿特斯 、晶科能源等企业均展示了各自的储能产品 ，向外界显示其穿越周期低谷的底气 。“光储融合 ”时代已然到来 。
但上迈新能源董事长施正荣坦言：“目前做储能的企业好像没人做光伏，但是做光伏的似乎都去做储能了 ，这样的发展趋势令人担忧。若光伏和储能企业能进行合作 ，未来不至于很‘内卷’ 。 ”
随着光伏应用场景持续拓宽 、绿电需求快速释放，企业纷纷聚焦沙漠戈壁、建筑屋面 、交通廊道 、AIDC等细分场景，研发差异化适配产品 ，在不显著增加成本的前提下 ，提升产品附加值与市场竞争力 。
隆基绿能董事长、总经理钟宝申在接受媒体采访时表
